Objectifs pédagogique
Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents en utilisant MS PROJECT*
Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe
Développer sa capacité à communiquer et à motiver son équipe
Adapter son management à chaque situation
Organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe, faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.
Optimiser son suivi opérationnel
*Microsoft Project (MS Project ou également MSP) est un logiciel Microsoft dédié à la gestion de projets. Il permet aux planificateurs et aux chefs de projets d’organiser et de piloter celui-ci, de gérer les ressources, le budget et l’analyse des donnée.
Présentation de la formation
Le manager : définition des missions, rôles, fonctions, styles et enjeux du management
La motivation comme vecteur : les déterminants de l’implication, les sources de motivation, la compétence d’équipe
La délégation responsabilisante : mettre en place une délégation suivie, accompagnement et suivi
La communication d’équipe efficace : adopter le bon style et la bonne méthode de communication, faire adhérer et convaincre, imposer son leadership, développer son écoute, créer et faire vivre la cohésion d’équip
Le pilotage : le diagnostic d’équipe, le tableau de bord de l’activité, le plan d’action, l’approche processus, l’entretien annuel, accompagnement et suivi, gestion des conflits
Équipe pédagogique qualifiée et experte
Moyens pédagogiques et technique
Supports de formation sous format Word pour une appropriation du contenu
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation desrésultats de la formation
Émargement numérique
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation
Public cible
Tout public
Pré-requis
Etre majeur
Savoir lire et écrire le français
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